吴昕代言的某品牌也没有名满天下,
金嘉利签约央视,照样没有阻止市场衰退,曾经有人说陆毅都救不了的鸳鸯金楼,号称在央视投资20亿的金一也没有实现全国万店的愿望,可以看出,过度迷信
传统广告效应,会让你入不敷出。太单一了。
珠宝品牌建设的一些看法
根据饰界杂志社的统计,
中国珠宝行业连续三年的增长速度在全国零售额的10%以内,个别年份仍在5%以内。这是什么意思?这是趋势变化的问题,与广告无关。但是,当我们观察其他行业时,我们发现广告的合理使用取得了质的飞跃。白酒行业的郎酒和茅台酒在赤水河对面。通过2015年至2016年的调整,郎酒进入了发展快车道。计划到2020年达到200亿,到2025年达到500亿。众泰汽车公司是皮尺部,但
众泰汽车的销量猛增,增长了100%。
一、再过五年时间,也许只会留下5个全国性品牌
在珠宝行业呆了很长时间后,有时候就走不出去了,圈子使我变得固化,很多时候我的大脑还不灵光。最近,由于工作原因,我涉足汽车,化妆品和酒类等行业,其中包括快速增长的消费品(例如名创优品)。有专卖店看到,产品令人眼花,乱,不知道买什么。小型公司正在亏损,中型公司正在亏损,而大型公司越来越好。实际上,他们专注于好的品牌。
某
珠宝集团的张先生很早就谈到了这一点,认为未来珠宝行业只会留下五到十个品牌,甚至更少。那么,与那么多国内珠宝公司怎么办?实际上,我们根本不必担心。他们都有自己的计划。至少有机会进行个性化定制,利基品牌,区域品牌或社会分工。很难说许多中小企业的传统生态方法已经不复存在。他们要么成为
大品牌,要么为
大公司和大品牌提供服务和支持。否则,只有一种方法。
二、价格贵一点更好卖,人们需要这样的美好生活
所有人都希望追求最美好的生活,这是所有人的共性。
消费者有一个共同心理,住1000块钱的五星级酒店,能不能50块钱住进去。像买商品一样,别人卖1000块钱,现在只花600块钱买,赚了会很高兴。当想买的商品统统降到50块钱,又可能会觉得没面子,不买。中国很多品牌在刚开始,产品做的很好,开始做市场活动,还可以。然后开始做促销,价格降下来,不促销就卖不出去,越促销越卖不出去。
想让人们感觉美好,产品就需要有适应目标人群喜爱的内涵或者能体现他们的消费思维,价格贵一点没关系。实际和穿衣服一样,买五件便宜和两件品质好的衣服,人们会更喜欢品质好的衣服,人们需要这样的美好生活。
三、商业就是叫卖,还在等硬广救命你就是在找刺激
中国有13亿人口,5亿新中产形成以后,这5亿人的消费力加在一起是巨大的,
中国企业要成为
世界级企业是很可能的,只要成为中国的第一就有可能成为世界的第一。
商业就是叫卖。我最近看百度的新闻(APP),由于关注汽车的
营销模式,就经常看汽车新闻,之后发现,经常送新闻的大部分是哈弗、广汽传奇、上海途昂等,每天推送的新闻不低于100条,这仅仅是百度新闻,加上头条及其他网站量会大的惊人,而我们看看珠宝行业,几乎少的可怜。珠宝卖不动不是没人买,是你没有叫卖,没有叫好,嘿嘿。到现在珠宝行业还在用传统的方式占良市场,那就是靠人一家一家去拜访,这些新闻营销基本没涉足。
碎片化的获取信息已经成为主流,还在等央视救命?等硬广救命你就是在找刺激。
四、传播既要针对消费者,也要针对竞争者
所有广告和宣传都应处理消费者和竞争对手的观点。我经常看电视,包括新闻,郎酒酿造葡萄酒,并针对所有饮酒的消费者,蓝白郎针对高端人群,郎的特调针对普通工人阶级,小郎酒针对年轻人。让我们回到姜小白。他使自己成为出色的
撰稿人和
传播者,自娱自乐,并且自满,但是为什么丰盛的低端白酒会吸引消费者和追随者呢?回顾我们的珠宝业,有多少人不能自给自足?买钻石收藏大楼,买大钱昌昌珠宝,您向竞争对手学习还是为竞争对手建立动力?
广告只知道针对目标消费者并犯错。从表面上看,消费者是上帝,让他们完成任务实际上是错误的。记住竞争对手。大众途安SUV相信很多人都知道他的大多数竞争对手的价格都在40万以上,例如奥迪Q5,宝马X3和途安直接从途锐降级,进入了30万的低价。但是,生产平台和功能基本上是与奥迪Q5和宝马X3相同,销量已成为2017年增长最快的品牌汽车公司。
消费者是固定的,沟通的核心是赢得消费者。当多个公司为这些消费者提供服务时,如果仅考虑消费者而不考虑竞争对手,则这种交流注定会失败。
五、媒体不仅碎片化,甚至已经粉尘化
任何时候,传播都要关注社会环境的变化。目前社会多元化,媒体碎片化,甚至已经粉尘化。现在做广告投放,投下去,就像撒面粉一样,可能水花都没有。
新媒体现在吹得很热,但最近5到10年有哪个品牌是通过新媒体做到全国知名、并持续3到5年的?可能没有。新媒体很重要,但新媒体主要看内容。所有人天天看手机,但可以说没有一个人看广告。每个人只是看自己关心的内容,好玩的、喜欢的、对自己有用的,这是社会环境一个很大的变化。
新媒体要做,央视或者卫视也要结合作。
六、珠宝做品牌和宣传,首先要抓住新中产人群
中国的消费潜力来自新中产,新中产喜欢创新和潮流,愿意为品牌付出溢价。目前很多企业在倒闭,因为产品品质已经不能满足消费需求,中国人现在喜欢更好品质的产品。
新中产人群是中国消费升级的源点人群,年龄在20岁到45岁,喜欢中高品质,追逐潮流,愿意分享。现在做品牌和宣传,珠宝企业首先要抓住这批人,这批人是带动整个社会发展的根本。
估计到2025年,会有5亿新中产,消费量很大。抓住新中产等于抓住未来,新中产人群是品牌的风向标,是意见领袖和品牌冠军。
七、宣传就是控制、调节人的心智与情绪
搞定意见领袖,高端消费人群。一个意见领袖是一片市场,在投放上要思考意见领袖在哪一个市场。
宣传,是控制,让消费者慢慢被影响,宣传基本点是产品品质功能要真实。如果产品本来很差,策划得很好,但消费者体验很差,便宜只会占一次,不会再有第二次,所以死得更快。产品品质非常重要,品质好一定要是真实的,在这个前提下,广告投入才有效。要调节控制市场的情绪,让情绪真实。情绪真实是做广告时,消费者情绪上接受是个好产品,在体验后,质量确实好,这对产品宣传更有促进作用。当传播打开,在全国感到很火很热的时候,就是要调节市场情绪的时候。
硬广是强攻,公关是收割。硬广和公关是匹配的,公关也可以解决很多问题。硬广和公关相辅相成,缺一不可。
八、好的产品需要去引导,谁的声音大,消费者就是谁的
只有高质量的产品才能让消费者关注。把一个粗制滥造的产品推荐给消费者,推荐给社会,是没有良心的,不道德的。这样的公司不会持续很长时间。但是,由于质量很高,因此不向消费者或公众做广告也是不负责任的。如何使消费者知道并愿意购买的优质产品?
五家公司如何同时吸引消费者?消费者养成了消费习惯,怎么改变他?要与消费者互动并与竞争对手互动,我们必须共同合作和发展。在比赛中找出自己的缺点和不足,并花一些精力进行弥补。
长期以来,消费者会知道什么是好。在同等质量的情况下,消费者的思想将被谁的产品所占据,市场将被占据。在相同的情况下,谁的声音更大,谁就是消费者。由于季节和时间的要求,速运产品,中档产品和时尚产品必须采取有效的方法,在短时间内强烈刺激广告投放,以便市场迅速做出反应。
但是,作为
高端品牌,
奢侈品必须具有良好的产品质量,消费者之间必须互相沟通,口口相传,这需要三,五年,十年的时间才能解决。价值管理是长期,持续地坚持其核心价值,寻找意见领袖并形成经典之作。经典永远不会过时。趋势管理是抓住并创建风口。
珠宝业的
金伯利钻石,酒业的茅台,剑南春和郎酒莫不是如此。
九、一个亿广告不是浪费,半途而废才是浪费
一个企业做好广告宣传,首先思考战略目标是什么。比如赚了钱后,是过清闲的日子,还是想把这个品牌做到什么程度。我想,应该有更大目标,做成最好之一,这就需要付出巨大努力,要做好生产、存放、销售、人才队伍建设等一系列的工作。
郎酒集团董事长认为,在广告投放上,怎么去设定投放力度。用什么办法和竞争对手抗衡?到底一个亿是浪费,还是两个亿是浪费?如果做市场,投了一个亿,市场没有起来就停掉,这就是浪费。如果再加一个亿,市场起来,投放成功,这两个亿就是值得的。为什么有的广告很好,但效果不好,就是半途而废,没有持续投入。
我们仔细观察一下,珠宝行业近五年投入广告的珠宝企业能连续投入三年的有吗?屈指可数,凤毛麟角,大部分是头上半年或一年之后看不到疗效,就直接给停了。
好的广告资源多,但钱是有限的。我们不光要看到自己兜里有多少钱,还要用市场的眼光看财务,更要用财务的眼光来研究投放量。比如一个市场要做起来,需要投多少广告,需要多少人做渠道,需要多少时间。既要资源和市场要相匹配,有多少钱做多少事,又要看未来,只要逻辑是合理的,未来是有潜力的,就要下决心投入。
十、在有价值的地方创造价值
什么叫在有价值的地方创造价值?
简单来说就是消费者关注的地方就是有价值的地方,比如崔教授,呵呵,就是崔永元说某某珠宝好,很多人都会认同。但我们叫1000个人在外面举着牌子喊好,就是10000人也没有用,和有价值的人一起创造价值。比如在中央电视台投放广告,能在这里做广告的产品大家觉得就是好的。虽然央视这几年看的人比以前少多了,但是他的公信力还是在的,所以选择平台,一定要选价值的地方。
知道自己哪些行,哪些不行。自己行的自己做,自己不行的找人帮忙做。所以,与有价值的人一起创造价值,在有价值的地方创造价值,
用价值创造价值。对于更多关于珠宝品牌建设的案例参考还有例如
卡地亚、
蒂芙尼、
伯爵、
御木本、
周大福、
周六福、
梵克雅宝、
香奈儿等等,感兴趣的可以自己慢慢挖掘。